會議首先就中裕系統(tǒng)2013年安全生產檢查情況進行了通報，繼而聽取了各個子公司就其2013年安全工作開展情況及2014年安全工作計劃進行的匯報，接著對今年擬新建/修訂制發(fā)的《中裕燃氣居民用戶安全檢查指引（試行）》、《中裕燃氣居民用戶燃氣事故應急處置要點》、《中裕燃氣安全檢查表》（2014年修訂）等新規(guī)進行了學習宣貫及意見征集，之后安排應邀而至的管理咨詢專家為參會人員做了題為“質量、環(huán)境、安全管理體系建設”的專題講座、安排邀請自燃氣安全檢測檢漏設備生產廠家的技術人員就“燃氣及管網檢漏”主題同參會人員進行了交流。
期間，管理總部生產營運部盧迎九總經理就中裕系統(tǒng)安全管理下步的工作重點進行了部署，指出：一要逐步建立完善生產營運各項標準規(guī)范；二要通過試點安全管理體系的建立，規(guī)范各公司安全生產管理行為。應濟源公司要求，其將作為試點單位，于2014年完成系統(tǒng)首家公司三標管理體系（ISO9000、ISO14001、OHSAS18001）的建立與認證工作；三要認真學習領會《中裕燃氣居民用戶燃氣事故應急處置要點》，確保應用到位。
在會議總結中，侯夏輝副總裁對各子公司安全生產工作的開展情況予以了肯定，并結合行業(yè)形勢及中裕實際向各子公司提出了“做好幾項新規(guī)正式出臺后的組織宣貫及落實執(zhí)行；進一步規(guī)范用戶停供氣及置換通氣工作，通過演練檢驗的方式確保各項應急預案的實用性和可操作性，試點現(xiàn)代安全管理體系建設并逐步推廣”等期望和要求，呼吁大家經由安全管理工作的進一步完善，確保供用氣工作的安全穩(wěn)定開展。
為期兩天的會議議程安排十分緊湊，會議嚴肅而熱烈，各子公司參會代表一致反映受益匪淺。
