管理總部訊 7月31日，中裕燃氣2020年年中工作會議以視頻會議形式順利召開。會議總結上半年工作，分析當前面臨的復雜形勢，找準工作中存在的困難和問題，提出改進方向并安排部署下一步重點工作。上市公司執行董事、行政總裁呂小強，上市公司執行董事、集團總裁魯肇衡，上市公司執行董事黎巖，上市公司執行董事、集團副總裁賈琨，以及管理總部全體人員，子公司高管、中層人員參會。集團常務副總裁侯夏輝主持會議。
會上，集團副總裁白雪梅做2020上半年業績發布。今年年初以來，受新冠疫情影響，“油價大跌”影響全球，能源格局重塑，中國天然氣市場在產業鏈上中下游、價格、市場、改革、監管等多方面都面臨著新的機遇和挑戰。面對復雜多變的發展環境，集團上下圍繞既定目標，“保預算、補缺口”，開拓創新，風雨無阻，收獲頗豐。在白總所做的業績發布中，與會人員欣然看到盡管困難不小，但集團的凈利潤、天然氣銷量、居民安裝戶數、增值業務收入等關鍵經營指標在上半年都取得了不錯的成績，這離不開集團“一體三翼”各業務板塊的密切配合，更離不開各公司、各位員工的共同努力。
隨后，集團副總裁宿平、黃飚、盧迎九三位領導相繼對城鎮燃氣業務板塊市場客服、工程、安全運營三個方面進行總結和安排；湯萌總裁助理、侯夏輝常務副總裁、彭軍副總裁先后總結增值業務與新零售板塊、智慧能源板塊和能源貿易板塊上半年工作，并部署下半年具體工作。下半年，管理總部和各子公司將“咬住預算不放松”，加足馬力“降本增效、提質增效、創新增效”，全力推動各項經營指標的圓滿完成，開創“一體三翼”發展新圖景。
會議最后，魯肇衡總裁通過經營數據量化地分析“一體三翼”各板塊的成績、與行業標桿的差距、經營管理中存在不足以及下半年的改進方向，并提出要在集團內構建“全員、全面、全過程”的“三全“客戶服務體系；提出在審計發現問題的整改上，要堅持“三個堅決不放過”原則和堅持“三個做到”原則，并強調被審計單位“一把手”是審計整改第一責任人。他要求與會人員在集團“一體三翼”布局實施的重要時期“統一思想，保持戰略定力；苦練內功，強化發展能力”，著力夯實主業、確保城鎮燃氣業務穩步發展；加快“三翼”板塊多元化布局，力爭實現新突破；改進服務和存在的問題，進一步加強“一把手”和經營班子監督與建設，賦能提升，促經營管理提質增效。
此次會議拉開了中裕燃氣2020下半年的發展新篇。各子公司將以本次會議精神作為貫徹落實“一體三翼”戰略布局的“航向標”，作為推動公司高質量發展的“動員令”，作為完成下半年生產經營目標的“沖鋒號”，深入落實在工作中、崗位上，不忘初心、共同奮斗，躊躇滿志，蓄勢突破，共繪未來精彩，并為集團早日實現“一體三翼”戰略目標打好基礎。
中裕燃氣管理總部（深圳）會場
中裕燃氣管理總部（鄭州）會場
魯肇衡總裁發表講話
